HOME

OVER PIP

OPDRACHTEN

VENNOTEN

CONTACT

Mogelijke opdrachten

Referenties

MOGELIJKE OPDRACHTEN
PIP Advice voert verschillende soorten opdrachten uit voor bedrijven en overheidsinstellingen. Hieronder is een aantal onderzoeksmogelijkheden weergegeven.

Mogelijkheid 1: Marktverkenning
Uw situatie: Naast de producten/diensten die u momenteel aanbiedt, heeft u in uw achterhoofd een nieuw idee. De tijd, strategie of expertise ontbreekt u en uw medewerkers echter om dit idee meer vorm te geven.
Aandachtsgebieden: PIP Advice brengt de markt van het nieuwe product in kaart. De concurrenten, de klanten, de gangbare verkoopprijzen en de punten waarop geconcurreerd wordt (zoals prijs of kwaliteit) worden onder andere onderzocht.
Resultaat: Met deze informatie kunt u beslissen of u het nieuwe product inderdaad wilt gaan vermarkten.

Mogelijkheid 2: Interne analyse
Uw situatie: U heeft het idee dat er intern in uw bedrijf verbeteringen mogelijk zijn, maar u heeft niet direct een idee hoe u knelpunten in organisatie en communicatie tussen medewerkers kunt opsporen en aan kunt passen.
Aandachtsgebieden: Bij een interne analyse analyseert PIP Advice de structuur van het bedrijf en de wijze waarop het primair proces hierop is afgestemd. Tevens wordt gekeken naar de communicatie, de administratieve organisatie en de mate van decentralisatie binnen de bestaande structuur. Het is ook mogelijk om personeel te interviewen om zo uit te zoeken hoe het personeel tegenover het management staat en hoe ze denken over de bestaande structuur en cultuur.
Resultaat: De interne analyse geeft een overzicht van de bestaande structuur en eventuele verbeterpunten die mogelijk zijn. Mochten er interviews gedaan zijn, dan zal PIP Advice de plus- en minpunten die de werknemers hebben aangegeven in een verslag presenteren.

Mogelijkheid 3: Bedrijfsplan
Uw situatie: In de komende jaren komt uw bedrijf nieuwe uitdagingen tegen en er moet nog een aantal zaken verbeterd worden. Hoewel het nu goed gaat met uw bedrijf, heeft u behoefte aan meer duidelijkheid naar de toekomst.
Aandachtsgebieden: Bij het opstellen van een bedrijfsplan, voert PIP Advice een interne en een externe analyse uit. Bij de externe analyse wordt onderzoek gedaan naar bijvoorbeeld veranderende wetgeving, klantenwensen en concurrenten. Bij de interne analyse worden medewerkers geïnterviewd over verbeterpunten op het gebied van de structuur, de cultuur, et cetera. Uiteraard gebeurt dit in overleg met de opdrachtgever.
Resultaat: Het bedrijfsplan geeft een overzicht van de organisatie op dit moment en geeft een actieplan voor de komende jaren.

Uiteraard zijn deze drie mogelijkheden slechts voorbeelden. PIP Advice komt graag vrijblijvend bij u langs om voor uw specifieke vraagstuk een passend onderzoek te formuleren.