Procesanalyse
We maken uw processen efficiënter. We vinden de knelpunten, verminderen verspilling en zorgen voor een betere werkstroom.
Het vraagstuk
Processen groeien mee met een organisatie. Wat ooit logisch was, kost nu tijd door wachten, dubbel werk of onduidelijke overdrachten. Vaak ziet niemand meer waar het precies misgaat.
Herkent u dit?
- Loopt uw organisatie vast in inefficiënte processen?
- Verliest u tijd en geld door onnodige vertraging?
- Is het lastig om uw belangrijkste processen helder te krijgen?
- Zijn uw processen zo ingesleten dat niemand de verbeterkansen nog ziet?
Wat we leveren
Procesverbetering
Met Value Stream Mapping brengen we de doorlooptijd in beeld. Een bottleneck-analyse laat zien waar de grootste vertraging zit.
Automatisering en digitalisering
We zoeken herhalende taken die u kunt automatiseren en adviseren over ERP- en workflowsoftware.
Kwaliteit en prestaties
Met OEE-, First Time Right- en servicelevelanalyses meten we hoe goed machines, processen en service presteren.
Zo werken we
Elke opdracht volgt dezelfde vijf stappen, met een duidelijk plan en vaste contactmomenten.
Verkennend gesprekWe bespreken uw vraag en wat PIP Advice voor u kan doen.
Plan van aanpakAanleiding, doel, fases en een tijd- en kostenplanning op papier.
Uitvoering per faseWe voeren de opdracht uit volgens de afgesproken fases.
Tussentijds rapportNa elke fase bespreken we de uitkomsten met u.
Eindrapport en eindgesprekU krijgt een slide deck met de uitkomsten en we lichten het toe.
Uit de praktijk
Plan een kennismaking
Vertel kort waar u tegenaan loopt. We nemen contact met u op voor een verkennend gesprek.
